二屆職工暨工會(huì)會(huì)員代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議于2015年3月10日在六樓會(huì)議室召開(kāi)。各職工代表組長(zhǎng)及部分職工、列席代表參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取并審議了副總經(jīng)理、工會(huì)主席聶化濤同志代表集團(tuán)所作的《關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施的報(bào)告》，一致認(rèn)為報(bào)告客觀務(wù)實(shí)地分析了公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，制定了積極、充分可行的應(yīng)對(duì)措施，代表們深感形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大，決心正確面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力，齊心協(xié)力，同心同德，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)措施，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，全力做好各項(xiàng)工作。與會(huì)代表在充分討論的基礎(chǔ)上，一致通過(guò)了報(bào)告。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前受國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵、機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)下行的影響，公司市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司上下要依據(jù)年初確立的目標(biāo)、措施和二屆二次職代會(huì)的決議等，采取積極的應(yīng)對(duì)措施:堅(jiān)定信心，凝心聚力謀生存、求發(fā)展；進(jìn)一步主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定不移地實(shí)施技術(shù)、市場(chǎng)和管理創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、成本費(fèi)用、質(zhì)量提升和生產(chǎn)的組織及管理，擴(kuò)大對(duì)外承攬加工產(chǎn)能，做好人力優(yōu)化、人員素質(zhì)的提升，完善營(yíng)銷政策，調(diào)動(dòng)銷售人員的積極、主動(dòng)性等工作；提高勞動(dòng)生產(chǎn)(工作)效率，保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴(yán)格控制、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，減少辦公車輛，最大限度地節(jié)約成本、降低費(fèi)用。

會(huì)議指出，機(jī)遇和困難并存，希望和危機(jī)同在。與會(huì)代表和全體員工要正確認(rèn)識(shí)公司多年來(lái)持續(xù)創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)、市場(chǎng)、管理等優(yōu)勢(shì)，又要看到在市場(chǎng)、管理、成本費(fèi)用、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面存在的不足，要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，實(shí)現(xiàn)逆市發(fā)展。

會(huì)議號(hào)召，與會(huì)代表和全體員工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮發(fā)進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的生存發(fā)展、宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。